Die Bewerbung um eine Stelle als Arzt/Ärztin ist ein entscheidender Schritt auf dem Karriereweg. Neben den fachlichen Qualifikationen spielen auch andere Aspekte eine wichtige Rolle, um sich von anderen Arztbewerbungen abzusetzen. In diesem Blogbeitrag erfahren Sie, worauf Sie als Arzt oder Ärztin bei Ihrer Bewerbung achten sollten und welche Erwartungen Kliniken an potenzielle neue Ärzte haben. 1. Sorgfältige Vorbereitung Bevor Sie mit der eigentlichen Bewerbung beginnen, ist es wichtig, … [ Weiterlesen... ] überErfolgreiche Bewerbung als Arzt (m/w/d): Worauf es ankommt
Medizinervermittlung
Die Bedeutung der Anonymität bei der Zusammenarbeit mit einem Arztheadhunter: Warum Diskretion ein Muss ist
In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt suchen viele Ärzte und Ärztinnen nach neuen beruflichen Möglichkeiten. Dabei kann die Unterstützung eines Headhunters von unschätzbarem Wert sein. Doch warum ist es für wechselinteressierte Arbeitnehmer so wichtig, dass ihre Identität bei dieser Suche gewahrt bleibt? Und wie sollte die Vereinbarung zwischen einem Arztheadhunter und einem wechselinteressierten Arzt bzw. Ärztin aussehen, um die Anonymität zu gewährleisten? Diesen Fragen wollen wir uns in … [ Weiterlesen... ] überDie Bedeutung der Anonymität bei der Zusammenarbeit mit einem Arztheadhunter: Warum Diskretion ein Muss ist
Onboardingtipps für Arbeitgeber
Die Bedeutung eines professionellen Onboarding-Programms für Ärzte in Krankenhäusern: Warum ein reibungsloser Start entscheidend ist Ein reibungsloser Übergang in eine neue Arbeitsumgebung ist für jeden Mitarbeiter entscheidend, aber für Ärzte in einem Krankenhaus ist dies von besonderer Bedeutung. Die ersten Monate eines Arztes in einem neuen Krankenhaus können den Ton für ihre gesamte Karriere dort setzen. Aus diesem Grund ist ein gut durchdachtes und professionell gestaltetes … [ Weiterlesen... ] überOnboardingtipps für Arbeitgeber
Tipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Hier sind einige Tipps, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen können: Definieren Sie das Problem oder die Entscheidung klar: Klären Sie genau, welche Entscheidung getroffen werden muss und stellen Sie sicher, dass Sie das Problem oder die Entscheidung vollständig verstehen. Identifizieren Sie die Hauptfaktoren und Aspekte, die berücksichtigt werden müssen. Sammeln Sie Informationen: Informieren Sie sich gründlich über alle relevanten Informationen, die für die Entscheidung wichtig … [ Weiterlesen... ] überTipps zur Entscheidungsfindung oder wie man Fehlentscheidungen minimiert
Typische Fehler im Onboardingprozess
Es gibt typische Fehler, die im Onboardingprozess eines Unternehmens auftreten können. Hier sind einige Beispiele: Aussagen einhalten. Sind in den Einstellungsgesprächen Aussagen oder gar Zusagen hinsichtlich des Onboardings oder des Einarbeitungsprozess gemacht worden, wird der neue Mitarbeiter hier bereits Erfahrungen positiver oder negativer Natur machen. Ein Betrieb tut gut daran, alle Aussagen und Zusagen penibel einzuhalten oder zu übertreffen, sonst kommt schnell Frust auf und die … [ Weiterlesen... ] überTypische Fehler im Onboardingprozess
Die Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.
Nachhaltig wirkt, wie man sich als Arbeitgeber vor, während und nach einem Vorstellungsgespräch verhält und sich darauf vorbereitet. Ein Arbeitgeber, der heute und künftig Kandidaten und Talente gewinnen möchte, hat sich heute mehr denn je um seine Reputation zu sorgen und kann auch in Vorstellungsgesprächen viel Porzellan zerschlagen. Diese elementaren Informationen von Goerk & Fliegner Personalmanagement helfen, derartiges zu vermeiden. Strukturelle Voraussetzungen schaffen: Die … [ Weiterlesen... ] überDie Unternehmenskultur zeigt sich bereits in Vorstellungsgesprächen. Oder wie man als Arbeitgeber Fettnäpfe in Vorstellungsgesprächen vermeidet & Bewerber wertschätzt.
Altersmediziner gründen Nachwuchsgruppe Junge Geriatrie
Laut DGG (Deutsche Gesellschaft für Geriatrie) hat sich jüngst in Deutschland eine Gruppe junger Medizinerinnen und Mediziner (https://www.dggeriatrie.de/ueber-uns/junge-geriatrie-dgg) zusammengetan, um die Zukunft der Altersmedizin mitzugestalten. In Europa längst etabliert, nun auch national. Das Gründungstreffen findet laut DGG im September 2022 statt: Gründungstreffen Junge Geriatrie der DGG Dienstag, 13. September, 16:55 bis 17:55 Uhr Gerontologie- und … [ Weiterlesen... ] überAltersmediziner gründen Nachwuchsgruppe Junge Geriatrie
Erfolgreich zum neuen Arztjob – 15 Pluspunkte bei der Zusammenarbeit mit einem Personalberater
Ein Arztpersonalberater, Arztheadhunter oder Arztpersonalvermittler ist als Arbeitsmarktexperte der diskrete Personalvermittler von Vakanzen. Folgende 15 Vorteile sind gut zu wissen: … [ Weiterlesen... ] überErfolgreich zum neuen Arztjob – 15 Pluspunkte bei der Zusammenarbeit mit einem Personalberater
Stellenanzeigenmanagement, neue Variante
Problem: Sie bespielen nicht alle Recruitingkanäle in Sachen Social Media?Unsere Lösung: Gegen eine monatliche Recruitingpauschale übernehmen wir das. Wir publizieren für Ihre Vakanz in geeigneten Social Media-Kanälen entsprechende Informationen.Nutzen: Mehr potentielle Kandidaten (m/w/d) werden angesprochen & informiertEs entstehen entsprechend mehr Kontakte zwischen Arbeitgeber & Kandidat (m/w/d)Quantität der Bewerbungen wird erhöht und Vakanz wird überhaupt und ggf. frühzeitiger … [ Weiterlesen... ] überStellenanzeigenmanagement, neue Variante
Time to hire oder das Recruiting im Schneckentempo
Die Besetzung einer Vakanz dauert bei vielen Arbeitgebern viel zu lange, eine schnellere Bewerbungsbearbeitung ist bei den meisten Arbeitgebern dringend angeraten. Warum brauchen Arbeitgeber für den time to hire Prozess häufig über 100 Tage? Viele Arbeitgeber arbeiten im Recruitingblindflug, d. h. sie beachten die Recruitingkennzahlen nichtes existiert häufig kein abgestimmter Recruitingprozess, z. B. „Was machen wir, wenn …“es wird häufig nach dem Prinzip „das haben wir immer so … [ Weiterlesen... ] überTime to hire oder das Recruiting im Schneckentempo